第一戶(hù)外傳媒號(hào)稱(chēng)是戶(hù)外廣告無(wú)所不能，主要表現(xiàn)在哪些方面？他們的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)過(guò)哪些品牌？效果如何？

第一戶(hù)外傳媒作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的戶(hù)外廣告運(yùn)營(yíng)商，憑借廣泛的媒體資源、科技驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新能力和專(zhuān)業(yè)的全流程服務(wù)，在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了“無(wú)所不能”的品牌形象。以下是其核心優(yōu)勢(shì)、服務(wù)品牌及效果評(píng)估的詳細(xì)分析：

一、第一戶(hù)外傳媒的“無(wú)所不能”表現(xiàn)

1. 全覆蓋的媒體資源網(wǎng)絡(luò)  

   交通媒體：覆蓋全國(guó)高鐵動(dòng)車(chē)、機(jī)場(chǎng)航空、地鐵公交、旅游大巴等，如順豐速運(yùn)的機(jī)場(chǎng)廣告投放案例中，聯(lián)動(dòng)28家主要機(jī)場(chǎng)的1200+數(shù)字媒體點(diǎn)位，包括值機(jī)區(qū)4K動(dòng)態(tài)廣告、安檢通道溫感互動(dòng)屏等。  

   新媒體：包括社交網(wǎng)絡(luò)廣告、微博微信推廣、視頻網(wǎng)絡(luò)傳播及AR/VR互動(dòng)廣告等。  

   綜合媒體：涵蓋電視廣播、報(bào)紙雜志、高速路牌、社區(qū)樓宇、墻體電梯等。  

2. 科技驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)投放  

   動(dòng)態(tài)創(chuàng)意引擎：根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（如航班信息）生成個(gè)性化廣告文案，如順豐案例中的“上海虹橋→北京首都，您的文件已優(yōu)先分揀”。  

   LBS熱力調(diào)控：通過(guò)機(jī)場(chǎng)Wi-Fi定位定向推送廣告，如向國(guó)際會(huì)議結(jié)束后的用戶(hù)推送“緊急文件加急服務(wù)”。  

   AI競(jìng)價(jià)模型：優(yōu)化CPC（單次曝光成本），使一線(xiàn)城市成本降低22%。  

3. 全流程專(zhuān)業(yè)服務(wù)  

   前期咨詢(xún)：客戶(hù)可通過(guò)官網(wǎng)、熱線(xiàn)、郵件等方式聯(lián)系，并由客戶(hù)經(jīng)理或媒介總監(jiān)提供定制化方案。  

   廣告策劃：依托大數(shù)據(jù)分析，如順豐案例中抓取民航局客運(yùn)數(shù)據(jù)，構(gòu)建“時(shí)效敏感型人群”模型。  

   效果評(píng)估：研發(fā)“戶(hù)外廣告效果評(píng)估系統(tǒng)”，未來(lái)將實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)運(yùn)算。  

4. 國(guó)際化與數(shù)字化能力  

   在迪拜、新加坡等國(guó)際樞紐設(shè)立運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)現(xiàn)全球化廣告投放。  

   采用程序化數(shù)字戶(hù)外廣告（prDOOH）技術(shù)，支持實(shí)時(shí)交易與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)定向。  

二、服務(wù)過(guò)的知名品牌及效果

1. 順豐速運(yùn)

   項(xiàng)目目標(biāo)：重塑“時(shí)效即競(jìng)爭(zhēng)力”品牌心智，提升小程序下載量200%。  

   執(zhí)行亮點(diǎn)：  

     AR技術(shù)創(chuàng)新：登機(jī)口部署“虛擬快遞車(chē)”AR體驗(yàn)。  

     生物識(shí)別定向：通過(guò)人臉識(shí)別鎖定3000萬(wàn)商旅高頻用戶(hù)。  

   效果：  

     掃碼率提升400%（從1.2%至6.8%）。  

     國(guó)際業(yè)務(wù)咨詢(xún)量增長(zhǎng)246%。  

2. 京東物流、中通國(guó)際  

   復(fù)制順豐的“商旅人群營(yíng)銷(xiāo)模型”，實(shí)現(xiàn)類(lèi)似的高效觸達(dá)。  

3. 廣州地鐵廣告合作品牌  

   覆蓋日均數(shù)百萬(wàn)客流，精準(zhǔn)觸達(dá)商務(wù)人士與年輕消費(fèi)群體，廣告曝光轉(zhuǎn)化率高達(dá)38%。  

4. 其他行業(yè)客戶(hù)  

   包括快消、電子、金融等領(lǐng)域的頭部企業(yè)，如農(nóng)夫山泉、特斯拉、永明金融等。  

三、效果評(píng)估與行業(yè)認(rèn)可

1. 數(shù)據(jù)化成果  

   順豐案例中，單位曝光CPM降低25%，品牌溢價(jià)感知度提升34%。  

   廣州地鐵廣告實(shí)現(xiàn)高頻次曝光，強(qiáng)化品牌記憶點(diǎn)。  

2. 行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)  

   開(kāi)發(fā)的“機(jī)場(chǎng)數(shù)字媒體價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)”獲國(guó)家版權(quán)局認(rèn)證。  

   類(lèi)似企業(yè)VIOOH（程序化戶(hù)外廣告平臺(tái)）獲“年度新技術(shù)新媒體TOP10”獎(jiǎng)項(xiàng)，印證行業(yè)趨勢(shì)。  

3. 客戶(hù)長(zhǎng)期合作

   與順豐、京東等品牌建立持續(xù)合作，并復(fù)制成功模型至其他行業(yè)。  

第一戶(hù)外傳媒的“無(wú)所不能”體現(xiàn)在其全場(chǎng)景覆蓋、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、科技賦能的核心競(jìng)爭(zhēng)力上。通過(guò)服務(wù)順豐、京東等頭部品牌，其廣告效果顯著，如掃碼率提升400%、國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)246%等。未來(lái)，隨著程序化廣告和大數(shù)據(jù)技術(shù)的深化，其行業(yè)領(lǐng)先地位將進(jìn)一步鞏固。